7 VCs erklären, warum die Creator Economy immer noch Beine hat

Das weiße Haus Ist Einweisung TikToker über den Krieg in der Ukraine. Das PS5-Werbegeschenk eines Twitch-Streamers löst einen regelrechten Aufruhr aus. Ein 25-jähriger YouTuber aus North Carolina ist einer von Time Magazines 100 einflussreichste Menschen in der Welt.

Wenn Sie die Macht von Internet-Persönlichkeiten unterschätzen, achten Sie nicht darauf.

Im Silicon Valley war „Creator Economy“ früher ein fast so heißes Schlagwort wie heute „KI“. Doch auch wenn Content-Ersteller nach wie vor an der Spitze der Kultur stehen, sprechen die Zahlen hinter Risikokapitalinvestitionen eine andere Sprache: Im vergangenen Jahr sank der in Unternehmen der Creator Economy investierte Geldbetrag vom ersten zum dritten Quartal um rund 68 %.

Doch die Investoren der Creator Economy bleiben von dem scheinbar starken Rückgang unbeeindruckt. Mehrere Investoren sagten gegenüber Tech+, dass sie wüssten, dass die Unterhaltungsindustrie einige Wendungen überstehen werde, wenn die Welt aus den Lockdowns der Pandemie-Ära aussteigt, und dass Trends im Risikobereich zyklisch sein können. Einige Investoren sagten sogar, dass die Creator Economy noch nicht ihre volle Reife erreicht habe.

Um mehr über den Zustand der Creator Economy-Branche und die Denkweise der Investoren zu erfahren, haben wir sieben VCs dazu befragt, wohin sich die Branche entwickelt, den Aufstieg von Kurzvideos, die sich wandelnde Rolle des Influencer-Marketings und was die Einführung neuer Plattformen bedeutet .

Wir haben gesprochen mit:


Brian Harwitt, Partner, Coventure

Ist die beschleunigte Einführung neuer Twitter-Konkurrenten ein Segen oder ein Hindernis für den Erfolg von YouTubern?

Der Wettbewerb ist gut für die Urheber, da die Plattformen um die Zeit der Urheber konkurrieren müssen, die eine begrenzte Ressource ist. Um YouTuber anzuziehen und zu halten, müssen Plattformen weiterhin Monetarisierungsmöglichkeiten anbieten, was potenzielle Bieterkämpfe auslösen wird – wie wir bei Kick und Twitch gesehen haben.

In der Creator Economy ist in den letzten Jahren eine Verlangsamung der Risikofinanzierung zu verzeichnen. Haben Sie damit gerechnet und wie bereiten Sie Ihre Portfoliounternehmen darauf vor, sich in einem überfüllten Markt mit weniger verfügbarem Kapital zurechtzufinden?

Das Wachstum im Creator-Bereich wurde in zwei Teilen vorangetrieben: durch COVID und den Boom im E-Commerce (dem wichtigsten Werbetreibenden in der Creator Economy). Die Menschen sind weitgehend in ihr normales Leben zurückgekehrt und der E-Commerce hat wieder sein gewohntes Tempo angenommen, sodass das langsamere Wachstum des kreativen Raums nicht überraschend ist.

Dennoch erwarten wir in den nächsten Jahren weiterhin ein deutliches Wachstum und glauben, dass der Markt noch nicht ausgereift ist. Die besten Unternehmen haben immer noch Zugang zu Kapital, während langsamer wachsende Unternehmen ihr Bargeld bewahren.

Viele VCs unterstützten Long-Tail-Creator-Unternehmen oder solche mit einem Web3-Fokus, die größtenteils Schwierigkeiten hatten, Fuß zu fassen, sodass sich ihre Aufmerksamkeit auf andere Bereiche wie KI verlagerte.

Welche differenzierten Geschäftsmodelle sehen Sie in diesem Bereich angesichts des intensiven Wettbewerbs?

Differenzierte Geschäftsmodelle sind solche, die entweder die größten YouTuber oder die Long-Tail-Unternehmen bedienen können, wobei nur minimaler menschlicher Eingriff erforderlich ist.

In welche Arten von Unternehmen der Creator Economy möchten Sie derzeit am meisten investieren?

Wir freuen uns über Unternehmen, die Zugang zu Kapital oder eine Form der vorhersehbaren Monetarisierung bieten. Wir gehen davon aus, dass eine vorhersehbare Monetarisierung und Monetarisierungsinfrastruktur die Creator Economy weiterhin für Fremd- und Eigenkapitalinvestoren investierbar machen wird.

Werden die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen der digitalen Wirtschaft in der zweiten Hälfte des Jahres 2023 für Kreative und auf Kreative ausgerichtete Start-ups besser sein als in der ersten Hälfte? Wie wird 2024 im Vergleich zu 2023 aussehen?

Eine steigende Flut bringt alle Schiffe in die Höhe. Was also gut für den Schöpfer ist, ist auch gut für das schöpferorientierte Startup. Bei all den Veränderungen in den letzten 12 Monaten kommen viele YouTuber erst einmal in Atem.

Dieses Jahr bleibt für das Ökosystem weiterhin eine Herausforderung, da Marken ihre Werbebudgets gekürzt haben, die Kapitalmärkte eingefroren sind und viele eine Abschwächung der Wirtschaft befürchten. Mit Blick auf das Jahr 2024 werden wir hoffentlich eine Umkehr dieser drei Trends erleben und eine zuversichtlichere Creator Economy ermöglichen.

Soziale Plattformen müssen noch herausfinden, wie sie Werbeeinnahmen aus Kurzvideos teilen können. Wo sehen Sie, dass sich die Wirtschaft der Plattformentwickler in den nächsten Quartalen entwickeln wird?

Das 55-45-Prozent-Modell von YouTube ist ein gutes Vorbild für die Plattformen, aber letztendlich wird die wirtschaftliche Aufteilung vom Wettbewerb und der Größe abhängen.

Die Einführung von Kick hat Twitch dazu gezwungen, seine Auszahlungen zu verbessern, so dass die Wettbewerbsfähigkeit der Plattformen hoffentlich ein Vorteil für die Entwickler sein wird, da sie weiterhin nach den besten Monetarisierungsmöglichkeiten suchen.

Wie können Unternehmen ihre Urheber im Falle einer Schließung schützen?

Es hängt vom Unternehmen ab und davon, ob der Schöpfer wirklich an erster Stelle steht oder nicht. Unternehmen, die am Schutz der Urheber interessiert sind, werden jedoch eher fusionieren oder verkaufen, als völlig unterzugehen, da dies ein besseres Ergebnis für ihre Investoren und Kunden mit sich bringen würde.

Wie wirkt sich eine ungleiche Wirtschaftslage auf die Verbraucherausgaben für Creator-Produkte aus?

Die Kategorie „Creator-Produkte“ ist eine im Entstehen begriffene Kategorie, und es besteht wahrscheinlich zumindest kurzfristig ein gewisser Nachholbedarf beim Kauf ihrer Produkte. Schöpfer, die Produkte mit niedrigerem durchschnittlichem Bestellwert (AOV) anbieten, werden wahrscheinlich eine anhaltende Nachfrage verzeichnen, während Artikel mit höherem AOV möglicherweise eine Verlangsamung verzeichnen.

Die Verbraucher haben ihre überschüssigen Ersparnisse aufgrund von COVID fast aufgebraucht, daher werden die nächsten sechs Monate für den Stand der Verbrauchernachfrage aufschlussreich sein.

Glauben Sie, dass Influencer-Marketing mehr oder weniger mächtig wird? Wie schlägt sich dies im Vergleich zu traditionellen Marketingmethoden?

Mikro-Influencer haben den höchsten ROI für Werbetreibende, aber natürlich auch die geringste Größenordnung. Daher werden CMOs und Anzeigenkäufer bei der Herangehensweise an Ersteller- und Influencer-Kampagnen deutlich stärker auf den ROI ausgerichtet sein.

Welche Trends in der Creator Economy werden Ihrer Meinung nach übersehen?

Zugang zu Kapital und vorhersehbare Monetarisierung. Dies sind die Grundlagen einer stabilen und ausgereiften Branche.

Viele soziale Plattformen haben in den letzten Jahren Creator-Programme entwickelt. Anhand welcher unterschiedlichen Kennzahlen messen Sie den Erfolg eines Creator-Programms? Wer führt das Feld an?

Vorhersehbarkeit und Konsistenz der Monetarisierung sind das Wichtigste.

TikTok ist eine interessante Fallstudie, da es eine Monetarisierungsplattform für seine YouTuber eingeführt hat, aber die Zuschauerzahlen und der Umsatz pro tausend Impressionen (RPM) variieren stark von Video zu Video, was bedeutet, dass ein YouTuber vorhersagen kann, wie viel Geld er jeden Monat verdienen wird selbst wenn sie 10 Videos pro Monat produzieren.

Sasha Kaletsky, Mitbegründerin und geschäftsführende Gesellschafterin, Creator Ventures

Ist die beschleunigte Einführung neuer Twitter-Konkurrenten ein Segen oder ein Hindernis für den Erfolg von YouTubern?

Trotz seiner Verbreitung unter VCs und anderen professionellen Wortschöpfern ist Twitter für die meisten YouTuber so gut wie irrelevant. Wortbasierte Plattformen lassen sich nur schwer monetarisieren (sowohl für YouTuber als auch für Plattformen … fragen Sie einfach Twitter-Gläubiger), daher eignen sich Twitter und Co. am besten als Werkzeug, um Botschaften zu verstärken, statt Geld zu verdienen oder das Publikum wirklich anzusprechen.



tch-1-tech