5 Tipps zur Skalierung Ihres grünen Startups während einer Finanzierungsdürre – Tech

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Wenn es regnet, es gießt. Die aufgrund der anhaltenden Unsicherheiten der Pandemie gedämpften Aussichten für die Finanzierung von Startups Anfang 2022 haben sich nach einem weltweiten Marktabschwung und dem Krieg in der Ukraine nur noch verschlechtert.

CB-Einblicke prognostiziert einen Rückgang der gesamten VC-Investitionen um etwa 20 % von Q1 auf Q2, wodurch ambitionierte junge Unternehmen zurückbleiben krabbeln um Schrott kämpfen.

Dieser Einbruch ist ein besonders unangenehmer Rückschlag für Unternehmer, die hoffen, klimaorientierte Prinzipien und sozialen Wandel voranzutreiben. Es wird immer schwieriger für grüne Unternehmen, Geld zu beschaffen für große innovative Projekte, vor allem, weil die meisten Investoren „Wirkung haben“ immer noch mit einem hohen Risiko verbinden.

Grüne Startups müssen jetzt mehr denn je ihre Strategien zur Beschaffung von VC-Geldern während der Skalierungsphase verfeinern, insbesondere wenn sie beginnen, ihre entscheidenden Werte gegenüber ihren Finanzen zu bewerten. Unabhängig davon, ob es sich um spezielle Impact-Fonds oder wertorientierte Risikokapitalfirmen handelt, unterstützen Geldgeber in der Regel Unternehmen, die ihre Skalierbarkeit unter Beweis gestellt haben.

Bei der Due Diligence geht es nicht darum, Kästchen abzuhaken oder Papierkram zu erledigen; es geht darum, für Sie als Portfoliounternehmen dauerhaft Wert zu schaffen.

Hier sind fünf Dinge, an die grüne Gründer denken sollten, wenn sie in diesem Moment eine VC-Finanzierung suchen.

Wenn es wiederholbar wird, können Sie es skalieren

Erinnern Sie sich an den Punkt, an dem Sie Ihre Anfangsfinanzierung aufgebracht haben? Sie haben wahrscheinlich ein Minimum Viable Product und eine erste Verbraucherforschung präsentiert und wurden dafür unterstützt.

Aber das Investorenklima hat sich geändert, und jetzt muss es auch Ihr Unternehmen tun. In der nächsten Phase geht es nicht darum, Ihr Konzept zu beweisen oder Ihre inspirierende Gründergeschichte zu erzählen – es geht darum, Ihr bestehendes Geschäft auszubauen, neue Kunden und Kundensegmente zu gewinnen und neue Regionen zu erschließen.

Gleichzeitig müssen Sie potenziellen Investoren zeigen, warum sie ihr heiß begehrtes Geld für Ihre Skalierungsbemühungen einsetzen sollten.

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