Egal wie Auch wenn Ihr Startup erfolgreich ist, müssen Sie immer Rechnungen bezahlen und einen gesunden zukünftigen Cashflow sicherstellen. Zeiten des Überflusses können Sie in den Gedanken wiegen, dass Gelder immer auf Ihr Bankkonto fließen werden, denn das war bisher Ihre Realität, aber die grausame Realität ist, dass die Kapitalquellen über Nacht ohne Vorwarnung versiegen können.
Um Ungewissheit zu überstehen und das emotionale Gleichgewicht zu bewahren, ist es gut, Ihren Überschwang und Ihr Selbstvertrauen mit einer Portion Realismus zu mildern. Eine Möglichkeit, dies zu tun, ist Bootstrapping.
Bootstrapping ist ein zweischneidiges Schwert: Da Sie wenig oder gar keine Abhängigkeit von Investoren oder Stakeholdern haben, werden Sie im Austausch gegen Geld nicht viel von Ihrem Unternehmen aufgeben, aber die Kehrseite ist, dass Sie weniger Geld haben, um in Wachstum zu investieren.
Es gibt auch ein Hybridmodell, das weniger Aufmerksamkeit erhält und erwähnenswert ist.
Ein Investment-Kollege von mir im Bereich Life-Science-Genomik erhielt 150.000 US-Dollar an Angel-Finanzierung. Später verkaufte sie ihr Geschäft für Hunderte Millionen Dollar. Sie konnte diesen außerordentlich erfolgreichen Exit vollziehen, weil nach der ersten Angel-Runde der Verkauf ihrer einzigartigen DNA-Sequenzierung und genomischen Dienstleistungen das Geschäft finanzierte. Mit dem Erfolg ihrer Technologie war sie in der Lage, das Geschäft innerhalb der USA schnell zu skalieren
Wenn Sie entscheiden, dass Bootstrapping die beste Wahl für Ihre Situation ist, sollten Sie zuerst herausfinden, ob Sie sich selbst finanzieren oder kleine Beträge von Engeln suchen.
Lassen Sie sich nicht dazu verleiten, kurzfristig in ein Flugzeug zu steigen, um potenzielle Kunden an glamourösen Orten oder für Meetings an weit entfernten Orten zu treffen.
Diese fünf zentralen Geschäftsstrategien und -prinzipien werden Sie auf Erfolgskurs bringen:
- Wählen Sie Teammitglieder mit Bedacht aus
- Legen Sie Ihr Geschäftsmodell und Ihre Markteinführungsstrategie fest, um schnell Geld zu generieren
- Nehmen Sie eine sparsame Denkweise an: Achten Sie immer auf die Ausgaben und verhandeln Sie über die Kosten
- Seien Sie darauf vorbereitet, viele Rollen zu übernehmen, einschließlich derjenigen, die Sie für niederträchtig halten.
- Lagern Sie nur das Notwendigste aus, wie z. B. Recht und Buchhaltung
Wählen Sie Ihr Team mit Bedacht aus
Ihre ersten Mitarbeiter gehören zu den wichtigsten Stakeholdern in Ihrem Unternehmen. Es ist entscheidend, Menschen auszuwählen, die in die Mission und den Erfolg Ihres Unternehmens investiert sind. Sie sollten für ein Bootstrap-Unternehmen arbeiten wollen, da dies nicht alle tun werden. Suchen Sie nach Leuten, die Teil des Geschäfts sein wollen, und nicht nach jemandem, für den es nur ein weiterer Job ist. Die richtigen Mitarbeiter zeigen an, dass sie Teil eines nachhaltigen Geschäftsmodells sein wollen.
Als wichtigen finanziellen Anreiz sollten Sie die Übertragung von Aktien im Laufe der Zeit anbieten. Da Ihr Team diesen Anreiz während seiner Amtszeit im Unternehmen verdient, wird jeder Einzelne wahrscheinlich noch mehr in den Erfolg Ihres Unternehmens investieren.
Wählen Sie Mitarbeiter aus, die viele Aufgaben übernehmen können, und suchen Sie nach Talenten mit unterschiedlichem Hintergrund, um unterschiedliche Perspektiven einzubringen. Ich habe ein Startup im Bereich Lebensmittelsicherheitsdiagnostik aufgebaut und betrieben, das ich an ein milliardenschweres S&P 500-Unternehmen verkauft habe. Wir hatten Menschen unterschiedlichen Alters, Geschlechts, ethnischer Herkunft, Bildung und Geografien. Diese Vielfalt war entscheidend für unseren Erfolg, da wir in 100 Ländern geschäftlich tätig waren. Es erforderte von uns ein tiefes Verständnis des Marktes und der kulturellen Dynamik jedes Landes.