wir glauben das Wir stehen am Beginn des generativen KI-Zeitalters, ähnlich wie die früheren PC-, Web-, Mobil- und Cloud-Ära, was einen grundlegenden Wandel in der Art und Weise darstellt, wie Verbraucher und Unternehmen mit Technologie interagieren. Der Aufbau erfolgreicher Unternehmen erfordert jedoch einen besonderen Fokus der Investoren – nicht nur auf die Bereitstellung von Kapital, sondern auch auf operative Fähigkeiten, die ebenso einzigartig und zukunftsorientiert sind wie die generative KI-Branche selbst.
Letzte Woche haben wir das erste spezielle Seed-Vehikel in unserer Geschichte angekündigt, den 250 Millionen US-Dollar teuren Mayfield AI Start, der Gründer vom ersten Tag an unterstützen wird.
Da wir uns mit vielen KI-nativen Gründern treffen, sind hier die fünf wichtigsten Ratschläge zum Unternehmensaufbau, die wir mit ihnen teilen.
1. Wie wollen Sie diese neue Tech-Stack-Ebene dominieren?
Paradigmenwechsel treiben den Neuaufbau des Technologie-Stacks voran und schaffen in jeder Zeit neue, dauerhafte Unternehmen. Beispielsweise erlangte Oracle als Anbieter von Unternehmenssoftware im PC-Zeitalter einen hohen Stellenwert, doch im Cloud-Zeitalter wurden Salesforce und das SaaS-Modell zu einer praktikablen Alternative. Intel dominierte als Chip-König im PC-Zeitalter, aber mobile Kunden bevorzugten ARM (Advanced RISC Machine), das heute durch RISC-V ersetzt wird.
Da wir uns mit vielen KI-nativen Gründern treffen, sind hier die fünf wichtigsten Ratschläge zum Unternehmensaufbau, die wir mit ihnen teilen.
Das KI-Zeitalter hat bereits Spitzenreiter wie Nvidia im Chip-Bereich hervorgebracht und bringt aufstrebende Spitzenreiter wie die Open-Source-KI-Modell-Community Hugging Face (ähnlich GitHub im Cloud-Zeitalter) und die grundlegende Modellplattform OpenAI hervor, deren ChatGPT mit dem verglichen wird Netscape-Browser-Moment der Web-Ära.
Deshalb ermutigen wir AI-first-Gründer, groß darüber nachzudenken, wie sie ein unabhängiges Unternehmen werden können, das eine Schicht des neuen Technologie-Stacks dominiert.
Bildnachweis: Mayfield-Fonds
2. Bieten Sie ein Schmerzmittel oder ein Vitamin an?
KI-gestützte Innovationen, insbesondere mit großen Sprachmodellen und generativer KI, bieten die Möglichkeit, neue Märkte zu schaffen und die Dynamik in bestehenden Märkten zu verändern. Aber es ist wichtig zu erkennen, welche Innovationswette ein Gründer eingeht, und sie als Schmerzmittel und nicht als Vitamin für die spezifische Person, auf die er abzielt, darzustellen.
Zu den Fragen, zu denen wir Gründer ermutigen, gehören: