Tipps von einem Tech-Pitch-off-Gewinner 2013
Nach dem Gewinn der 2013 Tech Meetup und Pitch-off, ich beschloss, die Business School abzubrechen, um mein Startup Vollzeit zu verfolgen. Zwei Jahre und zwei preisgekrönte iPhone-Apps später entschieden wir schließlich, dass es an der Zeit war, unsere Technologie an Snapchat zu verkaufen.
Zu diesem Zeitpunkt ging ich zurück nach Harvard, um meinen MBA abzuschließen, und nach dem Abschluss trat ich einer Risikokapitalgesellschaft in der Frühphase mit Sitz in Palo Alto bei.
Durch meine Startup-Erfahrung und nachdem ich jetzt mit Wing in mehr als 10 Startups investiert habe, habe ich gelernt, dass die Suche nach dem richtigen Risikokapitalgeber für Ihr Startup eine der wichtigsten Entscheidungen ist, die Sie treffen werden. In vielerlei Hinsicht ist es wie die Suche nach dem richtigen Ehepartner.
Ein großartiger VC wird so viel mehr für Sie tun, als nur einen Scheck auszustellen. Sie wollen jemanden mit einem hohen Maß an Empathie und Neugier, der die richtigen Fragen stellt und Sie herausfordert, aber auch ein Stoßdämpfer für schlechte Nachrichten ist. VCs sollten niemals Produktberatung für Sessel geben oder die Grenze zum Mikromanagement überschreiten.
Konsequente Kommunikation ist wichtig, aber es geht nicht nur darum, ein wiederkehrendes Meeting in den Kalender zu werfen.
Die besten Gründer- und VC-Beziehungen basieren auf Vertrauen und Partnerschaft; es sollte eine Beziehung sein, die nicht wertend, unterstützend und konstruktiv ist. Wie viele Gründer bestätigen können, kann die Startup-Reise manchmal einsam sein. Einen echten Partner zu haben, der Ihnen hilft, das Schiff zu steuern, wenn das Segeln reibungslos verläuft oder nicht, kann ein Spielveränderer sein.
Hier sind einige Ratschläge, die ich Gründern geben würde, wie sie den richtigen VC auswählen und das Beste aus der Beziehung herausholen können.
Wählen Sie jemanden, der Ihnen bei Ihren blinden Flecken helfen kann
Als Gründer verzettelt man sich leicht in Details. In meinem Fall konzentrierte ich mich so sehr auf das Produkterlebnis, dass ich andere strategische Initiativen wie Marketing, Partnerschaften oder manchmal Fundraising nicht durchdachte.
Zum Beispiel begann ich erst, nachdem ich von einem Investor dazu aufgefordert wurde, Zeit und Energie in die Stärkung meiner Beziehung zu Apple zu investieren, um unsere App im Apple Store vorzustellen. Diese Funktion im App Store veränderte die Entwicklung des Unternehmens und war das Ergebnis einer Einführung eines Investors bei Apple.