Codierung ist die new literacy – Programmieren wird seit Jahren als Erfolgsgarant für die Zukunft bezeichnet.
Es ist keine Überraschung, dass in der Start-up-Welt die Auffassung weit verbreitet ist, dass jeder, der nicht weiß, wie man programmiert, den Versuch, etwas zu erstellen, vergessen sollte. Schließlich hat sich das Silicon Valley, das historisch gesehen für die Softwareentwicklung das war, was Hollywood für die Schauspielerei ist, seinen Ruf als Geburtsort weltverändernder Technologieunternehmen aufgebaut.
Aber die Realität ist, dass es überall großartige Talente gibt, und technisches Talent ist nicht die einzige Art, die zählt. Das Silicon Valley ist bei weitem nicht das einzige boomende Tech-Zentrum der Welt – 2013 lebten nur 37 Städte ein Einhorn; 2021 gab es Einhörner in sage und schreibe 170 Städten.
Ein technischer Hintergrund ist für einen Gründer keine Voraussetzung, um ein großartiges Unternehmen aufzubauen, unabhängig davon, wo er sich befindet. Wir arbeiten mit vielen technischen und nicht-technischen Menschen zusammen und ermutigen Gründer mit nicht-technischem Hintergrund, den Sprung ins Unternehmertum zu wagen.
Warum fühlen wir uns so stark dabei?
Der Beweis liegt in den Daten. In seinem Buch „Super Founders“ Risikokapitalgeber Ali Tamaseb sammelte 30.000 Datenpunkte die enthüllten, dass die Gründungs-CEOs von Unicorns in der Mitte gespalten waren: Die Hälfte hatte einen geschäftlichen Hintergrund; die Hälfte hatte einen technischen Hintergrund.
Und es gab viele nicht-technische Gründer, die riesige Technologieunternehmen aufgebaut haben, wie Melanie Perkins von Canva, Brian Chesky von Airbnb, Whitney Wolfe Herd von Bumble und Evan Sharp von Pinterest.
Programmieren ist „EINE“ neue Alphabetisierung, nicht „DIE“ neue Alphabetisierung und ist nur eine von vielen Möglichkeiten, großartige Ergebnisse zu erzielen.
Wenn wir einen Bewerber treffen, der keinen technischen Hintergrund hat, aber Tatkraft, Mut und einige andere Fachkenntnisse mitbringt, möchten wir fast immer mit ihm zusammenarbeiten, ihn mit unserem Ökosystem verbinden und seine unternehmerische Reise starten.
Das mag zwar ermutigend klingen, ändert aber nichts an der Tatsache, dass jedes Unternehmen mit einem MVP auf den Markt gehen muss. Wie baut man ohne Programmierkenntnisse eine?
Sie sollten immer versuchen, mindestens einen technischen Mitgründer in Ihrem Team zu haben. Es sorgt einfach für schnelleres Erstellen und Iterieren, einfacheres Schwenken, Konsistenz während der gesamten Produktlebensdauer und weniger Kopfschmerzen oder Inkompatibilitäten auf der ganzen Linie.
Wir empfehlen zwar nicht, ein Unternehmen alleine zu gründen, aber wenn Sie keinen technischen Mitbegründer oder Freiberufler gefunden haben, um Ihr MVP aufzubauen, sind hier vier Prinzipien, die in der Zwischenzeit helfen werden.
Prinzip 1: Nicht-technisch ist OK; Nicht-Produkt ist es nicht
Menschen verwechseln technisches Wissen oft mit Produktwissen, aber das ist nicht dasselbe. Jeder erfordert unterschiedliche Bildungshintergründe, Teamstrukturen, Schwerpunkte innerhalb des Unternehmens und die Arten von Fragen, die gestellt werden müssen.
Bei Produktwissen geht es darum, in der Lage zu sein, auf der grundlegendsten Ebene zu artikulieren, was Ihr Ding tut. Auch wenn Sie keine Ahnung haben, wie die Technologie tatsächlich funktioniert, sollten Sie in der Lage sein, die Funktion klar und prägnant zu erklären. Andererseits geht es beim technischen Wissen darum, die Sache selbst zu bauen.