10 Jahre Satya Nadella als Microsoft-CEO: Die Höhen, die Tiefen und mehr |

Seitdem sind 10 Jahre vergangen Satya Nadella übernahm die Leitung als Microsoft-CEO. Als Nachfolger eines Technologieriesen, der Schwierigkeiten hatte, sich an die Mobil- und Cloud-Revolution anzupassen, war Nadellas Reise von bemerkenswerten Höhen, herausfordernden Tiefen und der Führung des Unternehmens im Zeitalter der KI geprägt

Geben Sie Microsoft die „Cloud“-Abdeckung

Nadellas erste Schritte waren mutig, als er 2014 das Amt des CEO übernahm. Microsoft war – zumindest was die Wahrnehmung angeht – hinter die Großen des Silicon Valley zurückgefallen, doch eine Reihe von Maßnahmen und Initiativen brachten es wieder ganz nach oben. Er veränderte sich Der Fokus des Unternehmens reicht von „Geräte und Dienste“ bis hin zu „Cloud First“, Mobil zuerst,“ indem er Plattformen wie iOS und Android umfasst und gleichzeitig Cloud-Angebote wie Azure stärkt. An seinem ersten Tag als CEO von Microsoft sagte Nadella Berichten zufolge: „Die Welt dreht sich um Wolke zuerst„Mobile First“ Dieser strategische Dreh- und Angelpunkt erwies sich als äußerst erfolgreich und treibend Azurblau zu einem Hauptkonkurrenten von Amazon Web Services entwickelt und den Marktwert von Microsoft von 300 Milliarden US-Dollar auf heute satte 3 Billionen US-Dollar gesteigert.

Kluge Schritte unternehmen

Nadella erkannte die Notwendigkeit einer strategischen Expansion und startete während seiner Amtszeit eine Reihe von Akquisitionen. GitHub, die weltweit größte Open-Source-Plattform, trat 2018 der Microsoft-Gruppe bei und signalisierte damit ein Engagement für Zusammenarbeit und Community-Engagement. Die LinkedIn-Übernahme im Wert von 26,2 Milliarden US-Dollar im Jahr 2016 verschaffte Microsoft die dringend benötigte Präsenz auf dem Social-Media-Markt. Der kürzlich bekannt gegebene Deal mit Activision Blizzard verspricht, seine Position in der Gaming-Branche zu festigen.
Nadella wird allgemein die Förderung einer offeneren und kollaborativeren Unternehmenskultur zugeschrieben. Er ersetzte die „Alleswisser“-Haltung durch ein „Alles lernen“-Ethos, das zum Experimentieren anregte und unterschiedliche Perspektiven einbezog. Dieser kulturelle Wandel wird als wesentlicher Treiber für die erneuerte Innovation und Agilität von Microsoft angesehen.
Nadellas Amtszeit verlief nicht ohne Herausforderungen. Das Unternehmen wurde wegen seiner Beteiligung an umstrittenen Verträgen wie dem JEDI-Cloud-Computing-Deal mit dem Pentagon kritisiert, was Bedenken hinsichtlich des Datenschutzes und der militärischen Ethik aufkommen ließ. Darüber hinaus hat die wachsende Dominanz von Microsoft eine kartellrechtliche Prüfung auf sich gezogen, insbesondere durch die Übernahme von Activision Blizzard.
Künstliche Intelligenz bleibt ein Kernthema, in das eine Milliarde US-Dollar investiert wird OpenAI könnte sich als eine der Meisterleistungen der ersten zwei Jahrzehnte erweisen. Generative KI ist das Schlagwort und Microsoft unter Nadella war dabei Vorreiter. „KI ist vielleicht das transformativste, was je passiert ist“, sagte Nadella im Jahr 2017.
Nadella hat Microsoft mit Bravour umgekrempelt. Es ist nicht so, dass die Geschicke des Unternehmens schwankten, aber man hatte das Gefühl, dass Microsoft Unternehmen wie Apple, Google und anderen hinterherhinkte. Zehn Jahre später, als die Marktkapitalisierung 3 Billionen US-Dollar erreichte, hat Nadella den Skeptikern das Handwerk gelegt.